扣件是建筑行业中不可或缺的一个部分，它们被广泛用于各种建筑中，如搭建临时平台、支撑立柱和横梁、构建脚手架等等。由于建筑行业的特殊性，通常需要使用大量的扣件。然而，购买这些扣件的成本非常高，而且由于使用寿命的限制，扣件的寿命通常不会很长。因此，许多建筑企业都开始考虑租赁扣件，从而降低成本并提高经济效益。为了保证扣件租赁的有效管理，以下是几种方法：

1.严格按照租赁合同执行

在扣件租赁的过程中，合同是非常关键的一环。为了保护双方的利益，必须要制定合法、有效的租赁合同。租赁合同一旦签署，就要严格按照合同规定执行，包括租赁时间、数量、质量等方面的要求。企业需要保证扣件的数量、品质和型号的准确性，以确保施工的时候可以安全地使用扣件。

2.建立合理的租赁管理制度

对于扣件的租赁管理，企业需要建立完善的管理制度。这个制度需要包括租赁的流程和程序，对扣件的检验和分类标准，租赁费用的计算和支付等方面的规定。建立这些制度可以有效地提高企业对扣件租赁的管理水平。

3.做好扣件的维护和保养

为了延长扣件的使用寿命，企业需要做好扣件的维护和保养。在租赁的过程中，企业需要对扣件进行定期的检查，确保扣件的质量和使用效果。如果发现质量问题或者有部分扣件已经老化损坏，需要及时更换或者修理以确保施工的安全。

4.合理安排运输费用

在选择扣件租赁公司的时候，企业必须考虑到运输费用。如果距离过远或者运输方式不合理，这将会增加企业的运输成本。因此，企业应该选择距离近，并且运输方式和租赁期限适合的扣件租赁公司。

总之，建筑企业对于扣件的租赁需要精心管理，只有做好管理工作才可以达到一定的节约成本和提升施工质量的效果。希望以上方法对于扣件租赁的管理能够起到参考作用。